Devnox Advisory brengt CIO's, besturen en engineeringteams tot één architectuur. Daarna helpen we die ook uitvoeren.
Logo's en volledige cases op aanvraag. Het meeste van dit werk valt onder NDA.
Een organisatie die kritieke diensten draaide met vrijwel geen IT-governance. We reviewden de architectuur, de kostenstructuur en de teamopzet, en bleven om te bouwen wat ontbrak: een change advisory board, een vaste release- en operations manager, en echte communicatie met de klanten.
Een SaaS-platform voor grensoverschrijdende belastingclassificatie dat kraakte toen de groei het voorbijliep. Een re-architectuur voor stabiliteit, schaal en veiligheid verlaagde de run-kosten met 80% en de operationele kosten met de helft. Daarna zetten we 500 van de 600 klanten over op het herbouwde systeem.
Een auditautoriteit die moderniseerde met AI en datamining, onder AVG en de EU AI Act. We architecteerden het platform voor compliance en schaal, leidden het technische voorstel, en zetten een herbruikbaar, auditeerbaar framework op. Het mandaat loopt nu meerjarig.
Kies degene die past bij waar u staat. De meeste klanten beginnen met een architectuurreview en bouwen vanaf daar.
Een onafhankelijke lezing van uw doelarchitectuur, hiaten en risico's, geschreven zodat een CFO ermee aan de slag kan.
Twee tot drie weken. Gesprekken, documentatie, en een blik op wat er werkelijk draait tegenover wat de tekeningen beweren. U krijgt een geschreven beoordeling van hiaten, risico's en kostendrijvers, geordend naar wat eerst moet. De redenering zit erbij, zodat u het ermee oneens kunt zijn.
Verminder lock-in, herstel uw onderhandelingspositie, en kies platforms die u in de bestuurskamer kunt verdedigen.
Lock-in is zelden technisch. Het zit in contracten en in de organisatie. We brengen in kaart waar uw onderhandelingsruimte is gebleven: exitkosten, datazwaartekracht, concentratie van kennis. Daarna zetten we de opties uit met hun werkelijke overstapkosten, zodat u bij de volgende verlenging iets in handen hebt.
Lichte governance die ook echt gevolgd wordt. RACI, ARB's, en beslislogboeken die u over een jaar nog leest.
Governance faalt zodra ze zwaarder weegt dan de beslissingen die ze moet sturen. We vertrekken van de beslissingen die u echt neemt. Wie keurt een architectuurwijziging goed. Wie is eigenaar van een platform. Wat wordt vastgelegd. Daarna bouwen we de lichtste structuur die een druk kwartaal overleeft.
Concrete routes naar Europese data-, identiteits- en infrastructuursoevereiniteit voor gereguleerde sectoren.
Dataresidentie, operationele controle en juridische blootstelling zijn drie aparte vragen. De meeste leveranciers beantwoorden alleen de eerste. Wij bepalen welke ervan tellen voor uw regelgevende positie, welke architecturen daar echt aan voldoen, en wat dat kost.
Kaders voor AI- en dataplatforms: modelrisico, toegang, lineage, en het beleid waar uw auditor naar vraagt.
De EU AI Act maakt van modelkeuzes gedocumenteerde risicobeslissingen. We zetten de kaders neer voordat dat een probleem wordt: classificatie van use cases, toegang en lineage, menselijk toezicht waar de wet dat vraagt, en een bewijsspoor dat een auditor aanvaardt. Alles verankerd in hoe het platform daadwerkelijk draait.
Wij faciliteren het gesprek dat uw team blijft uitstellen. Meestal één kamer, één dag, één besluit.
De onenigheid is zelden technisch. Bestuur, CIO en engineering beantwoorden verschillende vragen, en niemand heeft dat hardop gezegd. We bereiden met elke partij apart voor en draaien dan één sessie die eindigt in een besluit, met de afweging opgeschreven en belegd.
Fractional chief architect op retainer. Aanwezig bij de juiste vergaderingen, vermeld in de juiste documenten.
Voor organisaties die het oordeel nodig hebben zonder de vaste kop. Doorgaans enkele dagen per maand: aan tafel bij de architectuurboard, meelezend op beslissingen die duur zijn om terug te draaien, en bereikbaar wanneer een leveranciersgesprek technisch wordt.
Senior coaching voor uw architecten en tech leads. Raamwerkvaardig, nooit raamwerkgebonden.
Voor architecten en tech leads die al kunnen bouwen maar nog leren gehoord te worden. Beslissingen vastleggen. Een ontwerp verdedigen voor een bestuur. Weten welke discussies de moeite waard zijn. We gebruiken TOGAF waar het helpt en zeggen het gewoon waar het in de weg loopt.
De meeste architectuurproblemen zijn vertaalproblemen. Tik op een onderwerp om te wisselen tussen de bestuurlijke en de engineering-lezing.
Geoptimaliseerde kosten, leveranciersflexibiliteit, geen verrassingen in de kwartaalcijfers.
Wij werken op de snelheid van besluiten. Elk traject opent met dezelfde diagnose van drie weken en gaat daarna verder in één van twee modi.
Gesprekken met het bestuur, de CIO, de architecten en minstens één scepticus. We leggen naast elkaar wat er gezegd wordt en wat er waar is.
Eén architectuur, twee lezingen. Een bestuursmemo en een engineeringbrief, hetzelfde plaatje in andere taal.
Een werksessie die eindigt met een besluit, benoemde eigenaars en een schriftelijk verslag. Daarna vertrekken we, of blijven we op retainer.
U krijgt een blik van buiten, van iemand die geen belang heeft bij de uitkomst. Daarna dragen we over en gaan we. Onafhankelijke reviews, second opinions, en de alignmentsessie die uw team blijft uitstellen.
Sommige opdrachten vragen bouwen in plaats van beoordelen. Dan blijven we aan: governance opstellen, complexe architecturen release voor release reviewen, en de bestuurszetel innemen of er een opzetten.
15 jaar bij Deloitte. Lead architect & programmamanager op de trajecten hieronder.
Connect op LinkedIn (opent in een nieuw tabblad)Devnox Advisory is een onafhankelijke praktijk voor IT-architectuur, gevestigd in Brussel, België, werkend voor mid-market ondernemingen en publieke organisaties in de EU.
Voordat hij onafhankelijk werd, bracht Bert Desmet vijftien jaar door bij Deloitte in enterprise architectuur en platformlevering, in de publieke sector, telecom, salarisadministratie, vermogensbeheer en non-profit.
We zijn bewust klein. Onafhankelijke reviews, governance, soevereiniteit en stakeholder-alignment houden alleen stand als niemand stilletjes iets aan het verkopen is. Geen leveranciersprikkels, geen partnertieren, geen bank die gevuld moet worden.
Waar een groter kantoor een reden heeft om u te vertellen wat u wilt horen, hebben wij die niet.
Klantnamen op aanvraag. De meeste opdrachten vallen onder NDA.
Geen deck, geen kwalificatieformulier. Vertel ons waar het vastloopt, dan vertellen wij of we kunnen helpen.